Анализ оплаты труда на предприятии

Как следует из таблицы 8 на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 52131 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем, сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1450 дней, или 11527,5ч (1450 х 7,95).

В нашем примере большая часть потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Теперь рассмотрим взаимосвязь оплаты труда с производительностью труда в динамике. Для этого рассмотрим таблицу 9. В качестве показателя производительности возьмем производство валовой продукции с/х в расчете на 1 чел*ч.

Таблица 9

Уровень и темпы роста производительности и оплаты труда в сельском хозяйстве

Данные таблицы показывают, что при росте производительности труда растет и его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно, в ТОО «Чунджинский ПАТП» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.

Для более полного анализа оплаты труда на предприятии необходимо изучить какой удельный вес в структуре затрат на производство сельскохозяйственной продукции занимает оплата труда.

Рассмотрим структуру затрат производства сельскохозяйственных культур Товарищества на примере урожая 2009 года (табл. 10).

Таблица 10

Затраты по производству сельскохозяйственных культур

Другое по теме

Роль малых предприятий в экономике России
В условиях мирового экономического кризиса малый бизнес в России столкнулся в последний год с серьезными проблемами, так как негативные последствия кризиса проявились практически во всех секторах народного хозяйства, включая малый бизнес, в котором занята существенная часть населения. Тем не м ...