В нашем случае мероприятия имеют целевой характер и снижение затрат определено только за счет установки дополнительной системы вентиляции и отказа от дополнительных денежных компенсаций за вредные производственные факторы при прочих равных условиях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.
Классификация расходов позволяет применять методы управления расходами, которые подразделяются на административные и экономические. Административными методами можно предотвратить необоснованные, несанкционированные расходы, хищения, злоупотребления. К экономическим методам управления затратами относят планирование и бюджетирование.
Сокращение расходов должно носить осмысленный характер, определяемый конкретно сложившимися обстоятельствами и стратегической целью предприятия. Простое снижение затрат не только не является решением проблемы конкурентоспособности предприятий и экономики России в целом, но в некоторых случаях является просто вредным или губительным. Необходима оптимизация затратности и функциональности предприятий, а также результатов их деятельности.
Таким образом, оптимизация - это модификация системы для улучшения эффективности ее функционирования. Оптимизированная система обычно является оптимальной только для решения одной задачи или группы однотипных задач. Кроме того, зачастую не существует универсального решения по оптимизации различных задач, стоящих перед предприятием. Часто даже бывает так, что усилия, требуемые для достижения полностью оптимальной ситуации, которую невозможно дальше улучшить, практически превышают выгоду, которая может быть от этого получена, поэтому, как правило, процесс оптимизации завершается до того, как достигается полная оптимальность. В большинстве случаев даже при неполной оптимизации достигаются заметные улучшения.
В настоящее время применяются различные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Основу их классификации составляют способы группировки затрат по отдельным объектам учета (отдельным видам продукции или группам однородных изделий, заказам, переделам, процессам) и способы калькулирования себестоимости продукции (нормативный способ, способы суммирования затрат, исключения стоимости попутной продукции из общей суммы затрат, пропорционального распределения затрат и др.).
В настоящее время при анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявлении резервов и экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам.
В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.
Другое по теме
Реинжиниринг в различных отраслях ведения бизнеса
реинжиниринг бизнес реструктуризация
Экономическая
ситуация в мире постоянно меняется. То, что было актуально вчера, сегодня может
оказаться совершенно бесполезным. Поэтому каждое предприятие, желающее
оставаться конкурентоспособным, вынужденно постоянно искать новые и новые
методы для повышени ...