Годовая экономия на выплатах за вредные факторы производства составляет 135163 тыс. рублей, следовательно, при установке системы вентиляции снижение себестоимости производства товарной продукции составит 7 %.
Таблица 13 - Расчетная структура затрат на заработную плату
|
Показатель |
год |
Структура, % |
|
Заработная плата, в том числе |
583 766,0 |
100,0 |
|
Основная з/плата по тарифу |
338 611,4 |
58,0 |
|
Премиальный фонд |
203 166,8 |
34,8 |
|
Отпускные текущего периода |
40 633,4 |
7,0 |
|
Оплата 50% тарифа в выходной |
1 354,4 |
0,2 |
|
Оплата работы во вредных условиях |
0,0 |
0,0 |
|
Затраты на производство - всего |
1 833 313,0 |
31,8 |
|
Себестоимость товарной продукции |
1817678,2 |
32,1 |
Используя экономию на оплате работы во вредных условиях имеем изменение структуры фонда заработной платы и, следовательно, изменение структуры затрат на производство товарной продукции.
Заработная плата в структуре себестоимости составляет теперь 32,1 %, против имеющихся 36,8 %, а в совокупных затратах на производство товарной продукции заработная плата составляет теперь 31,8 %, против прежнего уровня затрат в 36,5 %.
Рассмотрим эффект от принятого решения в структуре себестоимости товарной продукции.
Таким образом, наблюдаем существенное изменение структуры затрат на производство продукции. Снижение затрат составляет 182605,1 тысяч рублей.
Совершенствование организации производства и труда приводит к снижению себестоимости, в результате изменения в организации производства при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
Таблица 14 - Изменение структуры затрат ООО «Завод по ремонту горного оборудования»
При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.
Другое по теме
Рекомендации по совершенствованию системы планирования на примере ООО Аист
Планирование
в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой
процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще
всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования
включает: принципы, определение приоритетных целей, ...