Положительные стороны - увеличение объема ФЗП и как следствие увеличение средней заработной платы работника, а также увеличение стимулирующих выплат в структуре фонда заработанной платы. Однако стоит отметить, что данный факт имеет и отрицательную сторону. Увеличение ФЗП происходит только за счет увеличения премий, оклады сотрудников не менялись в течение трех рассматриваемых лет. Положительным моментом на данном предприятии является своевременная выплата заработной платы, ежегодное повышение, а также то, что основной системой оплаты труда является система оплаты по тарифу, с применением различных премий и надбавок. Однако к негативным моментам следует отнести, тот факт, что действующая на предприятии окладно-премиальная система оплаты труда, на самом деле всего лишь имитация таковой, поскольку премии к заработанной плате и их размер, зависят от личных интересов директора. В связи, с этим можно рекомендовать руководству введение обоснованной и эффективной систему оплаты труда в целом, и премиальной системы в частности.
Все выше сказанное указывает на необходимость совершенствовать организацию заработной платы на основе перестройки действующей системы и внедрения прогрессивных форм оплаты труда, с целью обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения работников с результатами деятельности в условиях рыночной экономики.
Другое по теме
Реинжиниринг в различных отраслях ведения бизнеса
реинжиниринг бизнес реструктуризация
Экономическая
ситуация в мире постоянно меняется. То, что было актуально вчера, сегодня может
оказаться совершенно бесполезным. Поэтому каждое предприятие, желающее
оставаться конкурентоспособным, вынужденно постоянно искать новые и новые
методы для повышени ...