Анализ систем оплаты труда в организации ИП "Боулинг-клуб"

Прежде чем, перейти к анализу состояния и оценки эффективности заработной платы, необходимо обратиться к изучению организации оплаты труда и определить ее систему и формы, имеющие место на предприятии ИП "Боулинг-клуб".

Итак, система оплаты труда на предприятии организована в соответствии со структурой предприятия. Трудовой коллектив предприятия ИП "Боулинг-клуб" составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности, таким образом, численность работников определенная действующим штатным расписанием на конец 2012 года составляет 15 человек. Как уже было отмечено в работе, численность персонала не изменялась в течении трех последних лет (2010 - 2012гг.).

Организация оплаты труда на ИП "Боулинг-клуб" производится на основании законодательных, иных нормативных актов и трудовых договоров. В случае найма рабочего по контракту владелец, с согласия работника, может установить те условия оплаты труда, которые определены в коллективном или индивидуальном договоре. Договор гражданско-правового характера заключается между предприятием и работниками, привлекаемыми со стороны для выполнения конкретной работы.

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Директор организации обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников. Учет полностью автоматизирован и ведется на базе программы "Бухсофт: Упрощенная система". Необходимо подчеркнуть, что на предприятии организован строгий контроль за сохранностью информационных баз, в которых храниться вся информация о работниках, позволяющая бухгалтеру предприятия вести расчет заработной платы. Для определения суммы заработной платы, подлежащей выдаче на руки работникам определяется сумма заработка работников за месяц и производятся необходимые удержания

Далее перейдем к рассмотрению структуры оплаты труда. Организация оплаты труда на предприятии включает: формирование фонда оплаты труда (ФОТ), установление тарифной системы, определение формы и системы оплаты труда. В структуру оплаты труда работников ИП "Боулинг-клуб" входят следующие элементы (рис. 6).

Рис. 6. Структура оплаты труда в организации ИП "Боулинг-клуб" [48]

Согласно рисунку 6 оплата труда в ИП "Боулинг-клуб" состоит из основной, дополнительной заработной платы и премий:

. Основная заработная плата, предполагает оплату труда по тарифным окладам.

. Дополнительная заработная плата, включает различные виды доплат и надбавок. Рассмотрим более подробно этот элемент. Так, назначение доплат - возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях труда. К ним относятся: доплаты за неблагоприятные и вредные условия труда; за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время и т.п. Надбавки вводятся для стимулирования высокого качества обслуживания клиентов и эффективности личного труда. К ним относят: персональные надбавки руководителям и специалистам за квалификацию; надбавки за совмещение профессий, за выполнение обязанностей отсутствующего работника и других дополнительных обязанностей.

Доплаты и надбавки обычно устанавливаются и утверждаются непосредственно директором предприятия, на основе показаний и рекомендаций главного администратора, несущего ответственность и осуществляющего организацию и контроль за работой всех сотрудников предприятия.

Дополнительная оплата труда зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия и устанавливается в виде премий, вознаграждений, других оплат непредвиденных законодательством, или большего размера, установленного действующим законодательством.

. Премии за результаты деятельности, которые выступают в качестве материального стимулирования. Инструментом материального стимулирования в организации является система участия работников в прибыли предприятии. Она предусматривает разделение между работниками и фирмой дополнительной прибыли, которая была получена в результате повышения производительности труда, улучшения качества обслуживания клиентов.

Другое по теме

Расчет себестоимости продукции, ее влияние на финансовые ресурсы деятельности организации
На любом этапе жизни компании неизменно существует задача учета, анализа и управления затратами. В учете затрат из года в год банально повторяется один вопрос: "как правильно их посчитать". Для решения принципиальных задач - сколько нужно продавать и по какой цене, чтобы данный п ...