Увеличение премий напрямую зависит от роста выручки на предприятии, поэтому уровень финансового риска понижается.
Установлено, что премирование свидетельствует о высоких результатах работника, об их значимости и реальном вкладе в жизни организации. Отчего и было предложено лучше продумать систему премирования. С помощью индивидуального премирование можно будет проследить за работой каждого сотрудника, выявить исполнительные и ценные кадры. Для того чтобы правильно организовать эту систему было рекомендовано избрать одного кандидата, набравшего большее число голосов доверия. Такой работник мог бы участвовать в оценке каждого трудящегося, чтобы, вместе с руководителем, должным образом распределять премиальный фонд.
Эффективность проведения мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда на промышленном предприятие ОАО «Златоустовский металлургический завод» должна привести к существенному росту финансовых показателей.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Продолжение приложения 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Продолжение приложения 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Рис 3 - Эмблема ОАО «ЗМЗ»
Приложение 5
Другое по теме
Реинжиниринг в различных отраслях ведения бизнеса
реинжиниринг бизнес реструктуризация
Экономическая
ситуация в мире постоянно меняется. То, что было актуально вчера, сегодня может
оказаться совершенно бесполезным. Поэтому каждое предприятие, желающее
оставаться конкурентоспособным, вынужденно постоянно искать новые и новые
методы для повышени ...