стабильность состава персонала по численности;
оптимальное соотношение административно-управленческого персонала и рабочих;
большая доля работников в общем количестве персонала со средне специальным и высшим образование, между которыми не значительный разрыв в количестве работников;
экономия денежных средств относительно фактических сумм расходов от сметы.
Основные отрицательные моменты:
квалификационный уровень по учреждению несколько снизился Необходимо в планах подготовки и переподготовки кадров предусмотреть повышение квалификации работников нужных специальностей;
большая доля работников в общем количестве персонала в довольно зрелом возрасте, что может свидетельствовать об относительной нужде учреждения в молодых специалистах.
Другое по теме
Роль бизнес-планирования в эффективном функционировании предприятия
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предлагаемого объекта. Вс ...