стабильность состава персонала по численности;
оптимальное соотношение административно-управленческого персонала и рабочих;
большая доля работников в общем количестве персонала со средне специальным и высшим образование, между которыми не значительный разрыв в количестве работников;
экономия денежных средств относительно фактических сумм расходов от сметы.
Основные отрицательные моменты:
квалификационный уровень по учреждению несколько снизился Необходимо в планах подготовки и переподготовки кадров предусмотреть повышение квалификации работников нужных специальностей;
большая доля работников в общем количестве персонала в довольно зрелом возрасте, что может свидетельствовать об относительной нужде учреждения в молодых специалистах.
Другое по теме
Система оплаты труда на примере ИП Абдулкеримова Боулинг-клуб
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в
современных условиях развития экономики России, претерпевают серьезные
изменения все сферы управления человеческими ресурсами, в первую очередь
существующие ранее системы оплаты труда.
Если попытаться проанализировать и объективно
оценить подх ...