Главное меню

Оценка внешней сбытовой среды и каналов сбыта

Таблица 3.4.2

Матрица благоприятных для организации факторов макросреды

Оценка вероятности использования благоприятной ситуации

Ожидаемое позитивное влияние

Сильное (I)

Умеренное (II)

Малое (III)

Высокая (1)

Рост финансирования оздоровительных программ

Выход на международные рынки

Моральное и материальное стимулирование работников

Средняя (2)

Регулирование и снижение процентных ставок по кредитам

-

-

Низкая (3)

Рост доходов потребителей и стабильность поставок

-

-

В матрице (таблице 3.4.2) факторы, попадающие на поля I-1, I-2, II-1, имеют большое значение для организации, и их обязательно надо учитывать при дальнейшей разработке стратегии. Факторы, попавшие на поля I-3, II-2, III-1, можно использовать при условии наличия у организации достаточных ресурсов. Факторы, попавшие на поля II-3, III-2, III-3, практически не заслуживают внимания.

В матрице (таблице 3.4.3) факторы, попавшие на поля I-1, I-2, II-1, требуют немедленного устранения, поскольку представляют большую опасность для организации. Факторы, попавшие на поля I-3,II-2, III-1, также устраняются в первостепенном порядке (после факторов I-1, I-2, II-1). Факторы, находящиеся на полях II-3, III-2, IV-1, не требуют немедленного решения, но нуждаются в контроле. Факторы на полях III-3, IV-2, IV-3 представляют собой «ложные тревоги».

Таблица 3.4.3

Матрица неблагоприятных для организации факторов макросреды

Оценка вероятности реализации угрозы

Возможные негативные последствия

Разрушение (I)

Критическое состояние (II)

Тяжелое состояние (III)

«Легкие ушибы» (IV)

Высокая (1)

Насыщение рынка

Рост цен на комплектующие изделия

Получение некачественной продукции

-

Средняя (2)

Нарушение патентных прав

Рост тарифов на грузоперевозки

Отсутствие контролируемой нормативной базы

-

Низкая (3)

-

-

-

-

Считается общепризнанным, что крупные организации от макросреды зависят больше, чем мелкие. Важнейшая задача стратегического управления организации - обеспечить ее эффективной адаптацией к любым значимым изменениям внешней среды.

Важную роль в продвижении отечественной продукции играют нормативные документы, определяющие качество и безопасность, составляющие основу конкурентоспособности товара.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по теме

Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости организации
Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности организации в условиях рыночной экономики. Чем выше устойчивость организации, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем мен ...