Оценка внутреннего потенциала системы сбыта
Исследования показали, что воздействие ЭПС высокоэффективно при различных заболеваниях во многих направлениях здравоохранения: неврологии, терапии, педиатрии, ортопедии, пульмонологии, гастроэнтерологии и др.
В период с августа 2009г. по январь 2011г. при поддержке Государственного Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в рамках программы «Антикризис» нами была выполнена работа по теме «Проведение комплексных исследований по созданию адаптированных под детей оздоровительно-восстановительных комплексов с ЭПС «Радуга-1», «Радуга-2» и решение лечебно-профилактических задач оздоровления детей в дошкольных и школьных образовательных учреждениях». Мебель Объект studio-object.ru
Исходя из приведенной информации составим список сильных и слабых сторон предприятия ЗАО НПО «Акустмаш» таблица 3.3.4
Таблица 3.3.4
Сильные и слабые стороны предприятия
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
-продукция не имеет аналогов и защищена патентами; -стабильные цены; -положительный «имидж» предприятия; -высокая производительность; -конкурентоспособная продукция; -стабильный спрос на продукцию; -увеличение производительности труда; -использование современных технологий ; -уровень прибыльности предприятия; -наличие высококвалифицированных специалистов в области маркетинга; -высокая рентабельность предприятия; -участие в выставках, ярмарках; -развитие связи с общественностью. |
-насыщение рынка; -нестабильная динамика роста продаж и тенденция к снижению; -зависимость от долгосрочных контрактов; -отсутствие отдела маркетинга -небольшой спектр применения. |
Как видно из таблицы 3.3.4, организация должна проводить дальнейшее внедрение новых технологий, открывать розничную торговую сеть, расширять ассортимент продукции. Но с другой стороны, руководство организации должно обратить внимание на такие стороны, как нестабильная динамика роста и тенденция к снижению, отсутствие отдельного вознаграждения по результатам деятельности и сделать все возможное для устранения этих негативных показателей.
Доставка позволяет в рыночных отношениях быть маневренными, то есть четко реагировать на востребованность продукции. Условия поставки товара: со склада предприятия. В случае если покупатель не имеет возможности получать товар на складе, осуществляется отправка товара транспортной компанией за счет покупателя с оплатой транспортных расходов при получении товара на складе автотранспортной компании.
Другое по теме
Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии
Я, Федорова Анастасия Валерьевна студентка 4 курса факультета экономики
Чунского ПДО Иркутского филиала Современной Гуманитарной Академии, проходила
учебную практику в Чунской дистанции пути Восточно - Сибирской железной дороги
- филиала ОАО «РЖД» Продолжительность практки - четыре недели, с 01 ...