Главное меню

Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии

Я, Федорова Анастасия Валерьевна студентка 4 курса факультета экономики Чунского ПДО Иркутского филиала Современной Гуманитарной Академии, проходила учебную практику в Чунской дистанции пути Восточно - Сибирской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» Продолжительность практки - четыре недели, с 01.04.2013года по 26.04. 2013 года, что составило 190 часов.

Целью ознакомительной практики является вопрос «Совершенствование организации и оплаты труда на предприятии». Я считаю что оплата труда один из самых интересующих и актуальных вопросов для каждого человека. В общем заработная плата - это национальный доход, выраженный в денежной форме, который распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, и поступает в личное потребление данного работника. Получение заработной платы, участие в прибылях являются основными формами удовлетворения личных потребностей.

Для того, чтобы заработная плата явилась мощным побудительным стимулом к высокопроизводительному труду, ее организация должна осуществляться при соблюдении предприятием следующих принципов; правильности установления зависимости заработной платы от количества и качества труда; повышение уровня оплаты труда на основе роста производительности, соответствие форм и системы заработной платы специфике организации производства; усиление роли премии, зависящих от размеров получаемой прибыли, обеспечение правильного соотношения между уровнем оплаты труда рабочих, специалистов, служащих, руководителей; простота построения оплаты труда каждого работника предприятия; дифференциации заработной платы в зависимости от условий труда и района проживания.

    Другое по теме

    Рекомендации по совершенствованию системы планирования на примере ООО Аист
    Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, ...