Анализ численности состава персонала предприятия т организации труда работников
Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровых служб и администрации предприятия, в том числе и малого, является прием и увольнение работников. Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, так как производительность новых работников, как правило, ниже чем у проработавших некоторый срок.
Во-первых, снижается качество труда и выполняемых работ, услуг, падают темпы роста производительности труда.
Во-вторых, увеличиваются расходы на подготовку и переподготовку персонала. Кроме того, негативное влияние текучести кадров сказывается на стабильности коллективов, формировании у работников трудовой активности и как итог - на создании здорового микроклимата.
Таблица 2.7 - Движение рабочей силы на ИП «Моя территория» в период с 2010-2012 гг.
|
Показатель |
Значение показателя в году | ||
|
2010 |
2011 |
2012 | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
- Принято на работу человек, всего |
5 |
3 |
2 |
|
- Уволено работников человек, всего |
2 |
3 |
1 |
|
- Количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины |
1 |
2 |
1 |
|
- Коэффициент оборота по приему |
0,27 |
0,30 |
0, 47 |
|
- Коэффициент оборота по выбытию |
0,15 |
0,15 |
0,08 |
|
- Коэффициент текучести кадров |
0,12 |
0,13 |
0,04 |
|
- Коэффициент постоянства состава |
0,56 |
0,53 |
0,66 |
|
- Среднесписочная численность персонала, человек |
12 |
16 |
20 |
Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается невысокий показатель коэффициента текучести кадров.
Самое низкое его значение наблюдалось в 2012 году - 0,04.
Также в 2012 году наблюдается снижение коэффициента по приему кадров. Особое значение для характеристики движения кадров предприятия имеет показатель постоянства работников, который постепенно увеличивается, что свидетельствует о грамотной стратегической кадровой политике.
Необходимо выяснить основные причины, побуждающие рабочих и служащих по своему желанию менять место работы. Как показывает анализ на ИП «Моя территория», одной из главных причин увольнения работников по собственному желанию является неудовлетворенность заработной платой. Разница в оплате труда приводит к постоянному перемещению людей. Причем эта причина в большей степени касается рабочих, хотя велико ее влияние и на процесс текучести среди служащих.
Другое по теме
Расчет экономической эффективности инвестиций в строительство автономной ТЭЦ
· Цель проекта:
Организация современного, конкурентоспособного и экономически эффективного производства тепловой и электрической энергии с целью снабжения жилого района тепловой и электрической энергией.
Основные технические решения:
В проекте строительства автономной ТЭЦ в соответствии с расче ...