• Главная
  • Реинвестирование прибыли
  • Производительность труда
  • Расчет себестоимости продукции

Главное меню

  • Главная
  • Расчет и анализ показателей
  • Реинвестирование прибыли
  • Система национальных счетов
  • Расчет производительности труда
  • Расчет себестоимости единицы продукции
  • Расчет экономической эффективности

Совершенствование организации труда в растениеводстве


В решении проблем обеспечения устойчивого экономического роста и совершенствования структуры общественного производства важная роль отведена мероприятиям в области заработной платы. Важная задача усилить ее стимулирующую роль в росте производительности труда, ускорении научно-технического прогресса, повышении качества продукции и снижении ее себестоимости. Для этого ведется дальнейшее совершенствование тарифной системы и улучшение условий премирования рабочих, служащих и специалистов, усиление роли оплаты труда в стимулировании квалификации работников, укреплении трудовой дисциплины и закреплении кадров на предприятиях. В хозяйствах признано необходимым шире внедрять аккордно-премиальную оплату труда, прогрессивные формы материального поощрения за производство продукции с меньшей численностью работников, укреплять зависимость размеров оплаты труда от конечных результатов производства, последовательно сближать уровни оплаты труда в многоукладных сельскохозяйственных предприятиях в меру выравнивания уровней производительности и условий труда. Для усиления воздействия материального стимулирования на развитие производства, повышение его эффективности особенно важно обеспечить рациональную увязку премиальных систем с результатами производства.

Многогранная взаимосвязь оплаты труда с производственной деятельностью и общественной жизнью рабочих, служащих, специалистов указывает на то, что с политикой оплаты труда соприкасаются важнейшие экономические, социальные и политические проблемы развития материально-технической базы сельского хозяйства. Поэтому экономическую категорию "заработная плата" ("оплата труда") следует рассматривать как важное звено производственных и трудовых отношений.

Для того, что бы хозяйство

ООО "Агрохолдинг Корочанский" приносило стабильный доход необходимо, чтоб каждый работник предприятия был заинтересован в рентабельности организации.

В первой части работы были приведены общие основы построения системы оплаты труда работников. Но с каждым годом экономическая и политическая ситуация претерпевают изменения и необходима более динамично развивающаяся система построения оплаты труда.

Назрел вопрос об обновления общей концепции организации оплаты труда, адаптированной к рыночным условиям. Чтобы сохранить заинтересованность работника в трудовом процессе необходимо материальное стимулирование. Эту задачу решает система, основанная на принципе дополнительного заработка.

На основе проведенных исследований рекомендуется четыре варианта формирования дополнительного заработка.

Первый вариант - система формирования заработка, основанная на оплате труда за 100 руб. валовой продукции сельхозорганизаций. Это направление более приемлемо для организаций, которые имеют неустойчивую прибыль и невысокий уровень внутрихозяйственных отношений.

Второй вариант - система формирования заработка, основанная на оплате труда в зависимости от валового дохода, представляющего собой разницу между стоимостью произведенного продукта и материальным затратами на его производство. Она может использоваться в условиях хозяйственного расчета и рекомендуется к применению в хозяйствах со средней финансовой устойчивостью.

Третий вариант - систем формирования заработка, основанная на нормативном разделении хозрасчетного дохода получаемого после возмещения материальных затрат. Это направление может применяться в организациях с достаточной финансовой состоятельностью в условиях высокого уровня внутрихозяйственных отношений.

Четвертый вариант основа на системе формирования фонда материального стимулирована через нормативное распределение прибыли. Она может применяться в организациях с высокоразвитым хозяйственным расчетом и в коллективах с высоким уровнем производственно-хозяйственной самостоятельности. Сейчас эти условия более приемлемы для выплаты вознаграждений по результатам производственно-хозяйственной деятельности в группе хозяйств с высокой финансовой устойчивостью.

Разработанные положения предоставляют возможность ООО "Агрохолдинг Корочанский" находить наиболее эффективные системы формирования заработка, определять в зависимости от финансовых возможностей оптимальный уровень оплаты труда работников.

Выводы и предложения

В результате проведенного исследования данных общества с ограниченной ответственностью "Агрохолдинг Корочанский" Корочанского района были получены

следующие результаты:

Перейти на страницу: 1 2 3


Другое по теме

Анализ организации ЗАО Бонниер Бизнес Пресс
Основным предметом деятельности ЗАО "Бонниер Бизнес Пресс" является деятельность по предоставлению качественных информационных услуг. Издательство "Бонниер Бизнес Пресс" занимается выпуском множества известных в Петербурге печатных изданий, среди которых газета "Делово ...

©2026 Просвещение в экономике | www.lighteconomic.ru