Выходные элементы

Планируется поиск партнеров для увеличения базы инвесторов.

Зависимость от потребителей:

Качество продукции компании «Starbucks» не уступает по всем показателям качеству ведущих брендов мира. В случае низкого потребления продукции компания сможет изменить ее стоимость. Таким образом, компания имеет незначительную степень угроз со стороны потребителей. такси самый затратный способ добраться из Мурманска до Териберки.

Уровень конкурентной борьбы:

Основными конкурентами Старбакс являются рестораны быстрого питания и специализированные магазины кофе. В последнее время компания Старбакс подверглась резкой конкуренции со стороны крупных американских ресторанов быстрого обслуживания.

Конкурентом «Starbucks» является канадские кофейни Blenz, который планирует открыть кафе в Китае, где потребители смогут курить, в то время как «Starbucks» не предоставляет эту возможность.

Так же «Dunkin Donuts». История «Dunkin' Donuts» началась в 1950 году, когда Билл Розенберг открыл первую кофейню в г. Квинсе, Массачусетс. В 1955 году лицензию получил первый франчайзи компании. Сегодня, Есть более более 10 000 кофеен в 33 странах мира. Штаб-квартира Dunkin находится в Кантоне, штат Массачусетс. [15]

«McDonalds». Первый ресторан «McDonald `s» был открыт в 1940 году в Сан-Бернардино, штат Калифорния два брата по имени Дик и Мак Макдональд. По состоянию на середину июня 2009 года работало 32 060 ресторанов в 118 странах мираи обслуживает порядка 54 миллионов людей каждый день. МакДональдс является крупнейшим в сеть ресторанов быстрого питания в мире ресторан.[16] «McDonalds» имеет больше клиентов чем «Старбакс». Кофе из «Старбакс» считается роскошью для богатых, в то время как «McDonalds» обслуживает семьи с детьми, подростков, пожилых людей. Как и Старбакс «McDonalds» имеет сильную узнаваемость бренда и лояльность клиентской базы.

Таблица 2 - «доли рынка»

Таким образом, компания Старбакс работает в условиях жесткой конкуренции, но продолжает динамично развиваться, улучшать основные показатели своей деятельности

Суммарный вес пяти конкурентных сил Портера составляет 100%, из них:

Угроза появления новых конкурентов (потенциальные участники) 20 %

Угроза появления товаров или услуг заменителей 10%

Рыночная власть поставщиков 20 %

Рыночная власть потребителей 20 %

Уровень конкуренции в отрасли 30 %

Другое по теме

Себестоимость и рентабельность выпуска продукции
Себестоимость занимает ключевое место в деятельности любой организации. В большинстве отраслей промышленности задание по себестоимости утверждается предприятием в виде предельного уровня затрат на рубль товарной продукции. Показатель затрат на рубль товарной продукции характеризует урове ...