• Главная
  • Реинвестирование прибыли
  • Производительность труда
  • Расчет себестоимости продукции

Главное меню

  • Главная
  • Расчет и анализ показателей
  • Реинвестирование прибыли
  • Система национальных счетов
  • Расчет производительности труда
  • Расчет себестоимости единицы продукции
  • Расчет экономической эффективности

Анализ динамики состава и структуры трудовых ресурсов ИП "Боулинг-клуб"


Как следует из данных таблицы 5, численность работников по технологическим характеристикам в целом не изменилась, как и общая численность персонала, однако наблюдаются изменения внутри категорий. Так, в составе обслуживающего персонала в 2011 году было 3 официанта, что составило 19,9% от общей численности, а в 2012 стало 4, что составило 26,6% от общего числа персонала. Число барменов уменьшилось в 2012 году на 6,6% стало равным в численном выражении одному человеку, по сравнению с предыдущим годом. Изменения состава наблюдались и для вспомогательного персонала. Так, в 2012 году гардеробщик перешел работать в охрану, что повысило удельный вес данной категории работников с 6,7% до 13,3% или увеличило его на 6,6%.

Таблица 5

Анализ численности работников ИП "Боулинг-клуб" по составу [50]

Категории Персонала

2011

2012

Отклонение (+; - )

Темп изменения, %

чис-ть, чел.

уд. вес, %

чис-ть, чел.

уд. вес, %

числ-ть, чел.

уд. вес, %

Административно-управленческий персонал, в том числе

4

26,7

4

26,7

-

-

-

Директор

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Главный Администратор

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Бухгалтер-кассир

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Гл. менеджер

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Обслуживающий персонал, в том числе

8

53,3

8

53,3

-

-

-

Официант

3

19,9

4

26,6

1

6,7

133,3

Бармен

2

13,3

1

6,7

-1

-6,6

50

Инструктор

2

13,3

2

13,3

-

-

-

Менеджер

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Вспомогательный персонал, в том числе

3

20

3

20

-

-

-

Уборщица

1

6,7

1

6,7

-

-

-

Гардеробщик

1

6,7

0

0

-1

-6,7

0

Охрана

1

6,7

2

13,3

1

6,6

200

Всего

15

100

15

100

-

-

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6


Другое по теме

Реорганизация предприятия
Предпринимательство является одной из самых динамично развивающихся отраслей современной экономики. Однако даже при таких темпах развития, многие из предприятий оказываются неспособными поспевать за тенденциями экономики современной России. И, как следствие, сдают свои позиции. Во избежание эт ...

©2026 Просвещение в экономике | www.lighteconomic.ru