Анализ трудовых ресурсов предприятия

Таким образом, из таблицы видно, что коэффициент по приему работников увеличился на 1,6%. Это объясняется увеличением числа принятых на работу людей, в 2012 году на 11 человек больше чем в 2010. Коэффициент по выбытию уменьшилось на 8,46%, так как сокращение работников снизилось на 179 человек. Но сокращение работников остается высоким, так как в основном это происходит из-за оптимизации рабочей силы. Поскольку завод пока несет убытки. Так же снизился показатель текучести на 2%. Это говорит о том, что работников уволившихся по собственному желанию и за административные нарушения нарушение стало ниже на 44 человека. Коэффициент общего оборота снизился на 6,87%, что говорит об улучшении труда условий труда.

. Анализ использования фонда рабочего времени. Оценить использования трудовых ресурсов можно по сумме отработанных дней и часов одним работником за конкретный период времени, а также по мере использования фонда рабочего времени.

Таблица 11

Использование трудовых ресурсов ОАО «Златоустовского металлургического завода»

Из приведенных данных в таблице 11 можно сделать вывод, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом использование рабочего времени улучшилось на 4 дня (31 часов). Однако фонд рабочего времени сократился на 503,5 тыс. часов по сравнению с 2010 годом. Это связано с уменьшением числа работников на заводе. В среднем работник в 2012 году отработал 246 дней вместо 249 дней, а это означает потеря рабочего времени на одного работника -3 дня или 24 часа. А на всех работников 35760 ч. потери времени.

. Анализ производительности труда. Произвести расчет производительности труда организации следует, основываясь на объемах реализованной продукции в фактических ценах текущего периода.

В таблице 12 рассмотрим изменения производительности труда с 2010 года по 2012 год.

Таблица 12

Динамика производительности труда ОАО «Златоустовского металлургического завода»

Другое по теме

Система оплаты труда на предприятии ОАО Златоустовский металлургический завод
Одним из важных факторов стабильной и эффективной работы предприятия является повышения уровня трудовой жизни персонала, а также необходимость заинтересовать их в достижении наивысших результатов труда. Для этого требуется соответствующая организация оплаты труда. Под организацией оплаты тр ...