Содержание и особенности инновационной деятельности

инновационный производственный амортизация трудоемкость

В настоящее время сформировалось 2 подхода к раскрытию содержания инновационной деятельности предприятия.

Традиционно инновационная деятельность предприятия рассматривается в рамках его научно - технической политики связанной с разработкой и внедрением нового продукта. В этом случаи инновационная деятельность предприятия представляется в виде процесса по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно - технической подготовки производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению и распространению в другие сферы.

В качестве основных этапов инновационной деятельности выступают: разработка, внедрение, освоение и комерциолизация инноваций.

Реализация обозначенных этапов предусматривает следующие виды деятельности:

- проведение НИОКР по разработке идей, новшества, изготовление образцов новой продукции, видов техники, подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

- разработка технологического процесса изготовления новой продукции;

- проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники для изготовления новой продукции;

- разработка и внедрение новых организационно - управленческих решений направленных на реализацию новшеств;

- исследование, разработка или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

- подготовка, обучение, переквалификация персонала необходимого для проведения НИОКР;

- проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию;

- организация и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций.

Комплексный подход к инновационной деятельности предприятия ориентирован на использование нововведений затрагивающих все сферы и области деятельности предприятий.

Инновационная деятельность обладает рядом особенностей:

- высокая степень неопределенности результата и соответственно риска;

- значительное отставание момента получения результата от времени осуществления затрат;

- особое значение человеческого фактора (успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников процесса, их научно - технической компитенции, творческой активности, мотиваций труда);

- необходимость концентрации значительных финансовых ресурсов, особенно для осуществления масштабных инноваций;

- высокая стоимость новых видов продукции и услуг, что создает трудности для распространения инноваций.

Другое по теме

Расчёт экономических показателей деятельности организации общественного питания с уставным капиталом 4 200 000 рублей
Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR - ускоренное обслуживание); рестораны free flow ("свободное движение”), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетите ...