Расчет показателей производительности труда

Производительность труда - это количество продукции, которое вырабатывает один работник за определенный период времени при нормальных условиях труда.

Количество продукции предприятия измеряется в натуральных показателях, стоимостных и нормо-часах.

Пути повышения производительности труда:

1. Улучшение условий труда;

.Механизация и автоматизация производственного процесса, что приведет к снижению трудоемкости;

.Повышение квалификации;

. Материальное стимулирование.

. Улучшение использования рабочего времени.

Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего(32):

, где (32)

ПТ - среднегодовая выработка продукции на одного рабочего;

- выпуск продукции в нормо-часах;

N раб.- численность производственных рабочих с учетом числа смен.

()

Среднегодовая выработка продукции на одного работающего (33):

, где (33)

- среднегодовая выработка продукции на одного работающего;

- выпуск продукции в нормо-часах;

N работ. - численность работающих.

()

себестоимость план заработный рентабельность

ПЛАН ПО СЕБЕСТОИМОСТИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

В этом разделе годового плана предприятия выполняют следующие расчеты:

1. Определяется полная себестоимость единицы продукции и всей товарной продукции в целом.

. Определяется общий размер прибыли и рассчитывается использование этой прибыли.

. Определяются показатели затрат на один рубль товарной продукции.

. Разрабатываются пути снижения себестоимости продукции.

Исходными данными для расчета этого плана являются:

1. Нормы расхода материала на единицу продукции.

. Нормы оплаты труда за единицу продукции.

. Плановый выпуск продукции за год в натуральных показателях.

. Объем реализации продукции в натуральных показателях

Себестоимость продукции - это все затраты предприятия на изготовление и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.

Пути снижения себестоимости:

1. Снижение материалоемкости продукции с помощью применения современной техники.

. Внедрение технического прогресса.

. Совершенствование организации труда и производства.

. Рациональное использование рабочего времени.

.Совершенствование структуры управления за счет сокращения административно-управленческого персонала.

Другое по теме

Реорганизация предприятия
Предпринимательство является одной из самых динамично развивающихся отраслей современной экономики. Однако даже при таких темпах развития, многие из предприятий оказываются неспособными поспевать за тенденциями экономики современной России. И, как следствие, сдают свои позиции. Во избежание эт ...