Маркетинг на предприятии

Маркетинг («market» - рынок, перевод с английского) - это комплексная система организации производства и сбыта товара или оказания услуг, основанная на предвидении и удовлетворении спроса потребителя.

В условиях рыночной экономики деятельность предприятия должна осуществляться на принципах маркетинга. Основой маркетинговой деятельности являются ее цели - это определенный количественный или качественный результат, которого следует достигнуть к определенному моменту времени.

Задачами маркетинга являются:

формирование и стимулирование спроса;

обеспечение обоснованности принимаемых управленческих решений;

расширение объема продаж рыночной доли и прибыли.

Деятельность предприятия должна основываться на глубоких и достоверных знаниях потребительского спроса, поэтому с этой целью проводятся маркетинговые исследования, на основе которых разрабатывается производственная программа предприятия.

Маркетинговое исследование - это вид маркетинговой деятельности, направленной на приспособление производства к требованиям конкретных потребителей. К задачам, позволяющим осуществить достижение цели можно отнести:

определение условий, при которых достигаются оптимальные соотношения между спросом и предложением товаров на рынке;

выявление конкурентных позиций конкретных видов продукции фирмы и самой фирмы на изучаемом рынке;

ориентация производства на выпуск изделий, обеспечивающих максимальный объем продаж и прибыли.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ, РАБОТ И УСЛУГ

План производства продукции и услуг является ведущим разделом годового плана предприятия, т.к. на его основе ведется расчет основных разделов годового плана предприятия. В этом разделе планируется ассортимент выпускаемой продукции, объем производства в натуральных показателях, стоимостных показателях и нормо-часах, объем реализованной продукции и рассчитывается производственная мощность предприятия.

Исходной информацией для разработки плана производства продукции являются:

Результаты маркетинговых исследований рынка швейных изделий, тканей и других материалов;

Данные о производственной мощности предприятия;

Расчеты финансовых возможностей предприятия;

Сведения о запасах материалов на складах предприятия;

Годовой объем производства принято подразделять по кварталам.

Планирование ассортимента продукции. Важной задачей всех предприятий швейной промышленности является систематическое улучшение и обновление ассортимента с учетом спроса населения и изменений направлений моды.

Для лучшего удовлетворения спроса населения в швейных изделиях планирование ассортимента должно осуществляться с учетом сезонного потребления.

Другое по теме

Реорганизация предприятия
Предпринимательство является одной из самых динамично развивающихся отраслей современной экономики. Однако даже при таких темпах развития, многие из предприятий оказываются неспособными поспевать за тенденциями экономики современной России. И, как следствие, сдают свои позиции. Во избежание эт ...