Анализ организационной структуры, структурная диагностика

Рис. 4 - «Организационная структура»

Структурная диагностика:

)Матрица сложности организационной структуры.

Наиболее значимым в этой структуре является Генеральный директор. Следующими по значимости являются директор по маркетингу, Исполнительный вице-президент по персоналу, исполнительный вице-президент по связям с общественностью, исполнительный вице-президент по корпоративным и правовым вопросам, вице-президент по поставкам и продажам. Немного меньшую значимость представляет исполнительный вице-президент по финансам. Далее идут отделы, зависящие от исполнительных вице-президентов, такие как отдел исследования рынка, отдел сбыта, Кадровая служба, отдел подготовки кадров, бухгалтерия административная группа, группа обеспечения и производства, подразделение по юридическим вопросам, подразделение, ответственное за корпоративную и социальную ответственность, отдел продаж и наконец, отдел поставок.

Связность организационной структуры Компании «Starbucks»

½ * У pi ≥ n - 1

½ * 34 ≥ 18 - 1

≥ 17 из этого следует, что система является связной.

Оценка структурной избыточности социально - экономической системы

R = (m / (n - 1)) - 1

R = (17/ (18 - 1)) - 1

R = 0 - это означает, что система обладает минимальной избыточностью системы, т.е. организационная структура имеет минимальное количество избыточных связей.

Характеристики социально-экономической системы

Другое по теме

Реорганизация предприятия
Предпринимательство является одной из самых динамично развивающихся отраслей современной экономики. Однако даже при таких темпах развития, многие из предприятий оказываются неспособными поспевать за тенденциями экономики современной России. И, как следствие, сдают свои позиции. Во избежание эт ...