Анализ организационной структуры, структурная диагностика

Рис. 4 - «Организационная структура»

Структурная диагностика:

)Матрица сложности организационной структуры.

Наиболее значимым в этой структуре является Генеральный директор. Следующими по значимости являются директор по маркетингу, Исполнительный вице-президент по персоналу, исполнительный вице-президент по связям с общественностью, исполнительный вице-президент по корпоративным и правовым вопросам, вице-президент по поставкам и продажам. Немного меньшую значимость представляет исполнительный вице-президент по финансам. Далее идут отделы, зависящие от исполнительных вице-президентов, такие как отдел исследования рынка, отдел сбыта, Кадровая служба, отдел подготовки кадров, бухгалтерия административная группа, группа обеспечения и производства, подразделение по юридическим вопросам, подразделение, ответственное за корпоративную и социальную ответственность, отдел продаж и наконец, отдел поставок.

Связность организационной структуры Компании «Starbucks»

½ * У pi ≥ n - 1

½ * 34 ≥ 18 - 1

≥ 17 из этого следует, что система является связной.

Оценка структурной избыточности социально - экономической системы

R = (m / (n - 1)) - 1

R = (17/ (18 - 1)) - 1

R = 0 - это означает, что система обладает минимальной избыточностью системы, т.е. организационная структура имеет минимальное количество избыточных связей.

Характеристики социально-экономической системы

Другое по теме

Система национального счетоводства
В середине ХХ века подавляющее большинство развитых и развивающихся стран пришли к пониманию необходимости государственного регулирования своей экономической деятельности. Регулирование может, осуществляться в самых разнообразных формах, которые условно делятся на административные, выражающиеся ...