Оценка эффективности системы планирования на предприятии ОАО «Санаторий «Чувашия»
планирование производство бизнес экономический
Системой планирование является важнейшей функцией управления, которая, так же как и управление, видоизменяется в процессе развития экономики. Планирование, как и процесс, включает: установление целей и задач, разработку стратегий, программ и планов для достижения целей, определение необходимых ресурсов и их распределения по целям и задачам.
Оценка деятельности предприятия показана в табл. 2.1.
Табл. 2.1 Показатели формирования финансовых результатов ОАО «Санаторий «Чувашия» за 2009-2011 гг.
|
Показатели (в тыс. руб.) |
Года |
Отклонения (2009-2010)(+;-) |
Темп Роста (2009-2010), % |
Отклонения (2010-2011)(+;-) |
Темп Роста (2010-2011) , % | ||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||||||
|
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
84657 |
101677 |
119681 |
17020 |
120% |
18004 |
117% |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
75380 |
91373 |
108406 |
15993 |
121% |
17033 |
118% |
|
Валовая прибыль |
9277 |
10304 |
11275 |
1027 |
111% |
971 |
109% |
|
Коммерческие расходы |
2282 |
2953 |
3563 |
671 |
129% |
620 |
120% |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
3629 |
3731 |
2962 |
102 |
102% |
-769 |
79% |
|
Прочие доходы и расходы | |||||||
|
Прочие расходы |
1797 |
4060 |
6085 |
2263 |
225% |
2025 |
149% |
|
Внереализационные доходы |
- |
- | |||||
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2452 |
1923 |
2226 |
-529 |
78% |
303 |
115% |
|
Текущий налог на прибыль |
1068 |
1050 |
1623 |
-18 |
- |
573 |
- |
|
Чистая прибыль |
1330 |
831 |
628 |
-499 |
62% |
-203 |
75% |
|
Рентабельность продаж |
0,048 (4,8%) |
0,041 (4,1%) |
0,027 (2,7%) |
-0,7% |
- |
-0,014 |
- |
Другое по теме
Система оплаты труда на предприятии ОАО Златоустовский металлургический завод
Одним из важных факторов стабильной и
эффективной работы предприятия является повышения уровня трудовой жизни
персонала, а также необходимость
заинтересовать их в достижении наивысших результатов труда. Для этого требуется
соответствующая организация оплаты труда.
Под организацией оплаты тр ...