Организационно экономическая характеристика предприятия ОАО «Санаторий «Чувашия»

Наименование: Открытое акционерное общество «Санаторий «Чувашия».

Год основания: 1984 (реорганизации - 1997г.)

Организационно-правовая форма: Открытое акционерное общество (акционерное общество открытого типа): 50% акционерного капитала принадлежит Государственному комитету Чувашской Республики (уполномоченными региональными органами являются Министерство физической культуры и спорта ЧР, Фонд социального страхования ЧР), 50% принадлежит Чувашскому республиканскому совету профессиональных союзов.

Данные, характеризующие размер санаторно-курортного учреждения. Номинальная коечная мощность (по проекту) - 500 мест, реальная (после модернизации номерного фонда)- 266 мест.

Общая занимаемая санаторием площадь - 18,0 га.

Направления деятельности:

оказание санаторно-курортных услуг с использованием уникальных природных факторов, в том числе: бальнеологические (минеральная вода, аналогичная по составу воде из мацестинских источников, лечебная грязь - рапа - с озера Когояр), близость к Чебоксарскому водохранилищу на р. Волга, наличие уникальных песчаных пляжей, моноспецифический состав лесного фонда (сосна, ель) и так далее;

санитарно-просветительная лекционная работа, пропаганда здорового образа жизни;

обучение медицинского персонала новым технологиям;

повышение квалификации медицинского персонала;

оказание платных оздоровительных, сервисных услуг;

проведение мероприятий в рамках конгрессного туризма;

врачебная косметология;

проведение массовых оздоровительных мероприятий;

организация и проведение спортивно-оздоровительных мероприятий;

организация добычи и разлива минеральной воды и ее реализация.

ОАО «Санаторий «Чувашия» осуществляет свою деятельность на полностью хозрасчетной основе. Основные источники финансовых средств, обеспечивающие доходную часть санатория (расположены в порядке убывания доли в общем объеме доходов):

предприятия всех форм собственности Чувашии и различных регионов России;

Фонд социального страхования Чувашской Республики;

туристические фирмы, страховые компании;

физические лица.

Основными задачами предприятия на ближайшие несколько лет является:

добыча, использование и реализация минеральной воды и рассолов, реализации бутилированной минеральной воды;

внедрение и совершенствование нетрадиционных методов лечения;

создание устойчивой информационной сети, направленной на активное формирование избыточного спроса на оказываемые услуги;

создание сети учреждений спортивно-оздоровительного и развлекательного характера, предусматривающих создание следующих объектов: специально оснащенных тренажерных залов, теннисных кортов, плавательного бассейна, освещенных лыжных трасс, прокладка специализированных маршрутов и т.д.;

создание внутрифирменной системы управления качеством реализуемых санаторно-курортных услуг, основанной на совершенствовании составляющих технологий: состояние номерного фонда, количество и разнообразие, повышение квалификации обслуживающего персонала, рациональное использование природных лечебных факторов;

создание сувенирного производства.

Организационная структура

«Санаторий «Чувашия» является открытым акционерным обществом с равным распределением долей в уставном капитале между республиканским советом профессиональных союзов - 50% и Госимуществом ЧР - 50%. Права на управление государственной собственностью делегированы Министерству физической культуры и спорта ЧР и Фонду социального страхования ЧР.

Генеральным директором ОАО ««Санаторий «Чувашия», является главный врач Симунов Ю.Л. В прямом его подчинении находятся заместители генерального директора по лечебной работе, по маркетингу, а также технический директор.

Рис. 2.1.Организационная структура ОАО «Санаторий «Чувашия»

С точки зрения стратегического развития санатория можно выделить два основных вида деятельности: собственно санаторно-курортные услуги (комплекс услуг, стоимость которых входит в путевку), дополнительные платные услуги, реализуемые через развитую систему дополнительных платных услуг.

В санатории «Чувашия» лечат заболевания: гинекологические, кожные, нервной системы, опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой системы, нарушения обмена веществ, эндокринной системы, целлюлита, заболеваний детей, стандарт посттравматической реабилитации и т.д.

Другое по теме

Совершенствование организационных структур управления предприятием в рыночной экономике
Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечива ...