• Главная
  • Реинвестирование прибыли
  • Производительность труда
  • Расчет себестоимости продукции

Главное меню

  • Главная
  • Расчет и анализ показателей
  • Реинвестирование прибыли
  • Система национальных счетов
  • Расчет производительности труда
  • Расчет себестоимости единицы продукции
  • Расчет экономической эффективности

Анализ организации трудового процесса


Анализ организации трудового процесса проводится методом вопросника, карты совмещения движения рук, технологической схемы.

Метод вопросника

С помощью вопросника выявляют непроизводительные вспомогательные приемы и действия путем анализа их по соответствующим вопросам.

Собранные по вопроснику данные заносятся в карту и служат для разработки проекта рациональной организации трудового процесса.

Карта совмещения движения рук

Карта совмещения движения рук при анализе и проектировании методов труда обеспечивает реализацию принципа экономии движений. Рационализация заключается в обеспечении максимального совмещения рук, в результате уменьшается общая продолжительность выполнения конкретного элемента операции.

Технологическая схема

Технологическая схема отображает последовательно элементы существующего метода и служит для рационализации их выполнения.

Используя технологическую схему, можно изучить вспомогательные приемы и исследовать трудовой процесс полностью в течение смены. Основой для построения технологической схемы служат хронометражные наблюдения и фотографии рабочего времени. Рассмотрим конкретный пример: получение инструмента.

Анализ производится по вопросам: почему, кто, что (почему), где, когда, как.

Вопрос «почему» выявляет необходимость выполнения элемента работы и рассматривает, можно ли эти элементы работы избежать. Вопрос «кто» выявляет целесообразность разделения труда и определяет, кому должна быть поручена работа, - основному рабочему или вспомогательному. Вопрос «что» («почему») дифференцирует элемент на составляющие, уточняя, что делает рабочий и определяя целесообразность отдельных действий. Вопрос «где» рассматривает расстояние, проходимое рабочим, и возможность его уменьшения. Вопрос «когда» определяет периодичность выполнения элемента работы и рассматривает возможность выполнения работы за один прием или с меньшими повторениями. Вопрос «как» изучает удобство рабочего и возможность обеспечить удобную позу.


Другое по теме

Слоны как ресурс обеспечения инновационной деятельности в регионе
Теоретические основы инвестиционно-инновационной деятельности ...

©2025 Просвещение в экономике | www.lighteconomic.ru